4月22-26日，公司副總經理岳建國、財務部副部長（主持工作）胡黎立一行赴公司西藏分院調研，并在日喀則市珠峰文化旅游創意產業園區及樟木鎮給水加壓泵站項目現場進行了檢查指導。

在日喀則項目現場，岳建國一行實地查看了項目進度、安全等情況，對抓好項目管理特別是安全生產管理、項目進度管理、成本管控等方面的工作提出了要求。

在西藏分院，岳建國就分院財務管理、市場拓展、隊伍建設等進行專項調研。在4月26日與全體分院員工的座談會上，他充分肯定了西藏分院取得的成績并強調，一是要持續深入貫徹落實新發展理念，抓住機遇、應對挑戰，以敢于擔當、真抓實干的精神，穩步推進公司高質量發展。二是要加強分院班子建設，確保工作不脫節、管理不斷層、事業不斷檔。三是要加強與公司財務部的溝通對接，進一步提高分院財務管理水平。四是要擰緊安全生產管理鏈條，抓好源頭防控，加強監管，進一步把牢施工項目安全生產關口。毫不放松做好常態化疫情防控。同時，要嚴格執行施工作業操作規程，全面提高工程的管理水平和施工工藝，健全完善制度化、規范化、標準化的施工作業保障體系。五是要多措并舉調動員工積極性，凝聚團隊正能量，營造團結向上、積極進取的文化氛圍。